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          產(chǎn)品質(zhì)量:100-1=0

          寫(xiě)在前面

          日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助有句名言:“對(duì)產(chǎn)品來(lái)說(shuō),不是100分就是0分!比魏萎a(chǎn)品,只要存在一絲一毫的質(zhì)量問(wèn)題,都意味著失敗。

          誰(shuí)都知道,質(zhì)量就是市場(chǎng),是一個(gè)企業(yè)生存發(fā)展的保障,沒(méi)有它,一切都只是空中樓閣。質(zhì)量是企業(yè)產(chǎn)品的生命,企業(yè)的產(chǎn)品沒(méi)有優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量就沒(méi)有發(fā)展可言。

          01、堅(jiān)固的長(zhǎng)堤,還害怕幾只小小螞蟻?

          臨近黃河岸邊有一個(gè)村莊,為了防止水患,農(nóng)民們筑起了巍峨的長(zhǎng)堤。一天,有一個(gè)老農(nóng)偶爾發(fā)現(xiàn)螞蟻窩一下猛增了許多。

          老農(nóng)心想:這些螞蟻窩究竟會(huì)不會(huì)影響長(zhǎng)堤的安全呢?他要回村報(bào)告,路上遇見(jiàn)了他的兒子。

          老農(nóng)的兒子聽(tīng)后不以為然地說(shuō):“那么堅(jiān)固的長(zhǎng)堤,還害怕幾只小小螞蟻?”隨即拉著老農(nóng)一起下田了。

          當(dāng)天晚上風(fēng)雨交加,黃河水暴漲。咆哮的河水從螞蟻窩始而滲透,繼而噴射,終于沖決長(zhǎng)堤,淹沒(méi)了沿岸的大片村莊和田野。

          這就是“千里之堤,潰于蟻穴”這一典故的來(lái)歷!扒Ю镏,潰于蟻穴”的意思是千里長(zhǎng)的大堤,往往因螞蟻洞穴而崩潰,比喻小事不慎將釀成大禍。

          02、管理不善所造成的嚴(yán)重?fù)p失令人心驚

          東芝筆記本的小問(wèn)題導(dǎo)致其在美國(guó)賠償10億美元,而在中國(guó),則從銷(xiāo)售冠軍退居次席;福特公司因凡士通輪胎問(wèn)題嘗到了巨額虧損的滋味;而可口可樂(lè)一度在比利時(shí)和法國(guó)遭禁銷(xiāo)。

          在美國(guó),據(jù)統(tǒng)計(jì)如果只有99%的質(zhì)量合格,那就意味著每小時(shí)丟失兩萬(wàn)封信,每天有兩架飛機(jī)發(fā)生事故,每年醫(yī)院開(kāi)錯(cuò)超過(guò)20萬(wàn)單的藥方。

          低劣的質(zhì)量就像是設(shè)好的陷阱,正等著去摧毀企業(yè)及周?chē)囊磺小H毕莓a(chǎn)品已經(jīng)吞噬了許多企業(yè)、個(gè)人事業(yè)、顧客、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、各種社團(tuán),甚至無(wú)辜的平民百姓。

          通用電器公司的研究表明,生產(chǎn)前發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題并加以糾正所花的成本只有0.003美元;生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題并予以解決則需30美元;產(chǎn)品售出后才發(fā)現(xiàn)并加以改正需花費(fèi)300美元。

          1993年,通用汽車(chē)公司回收約50萬(wàn)輛1987~1991年間生產(chǎn)的小汽車(chē),原因是這批車(chē)的引擎頭墊片有缺陷。

          克萊斯勒公司因燃料泵問(wèn)題回收了3.5萬(wàn)輛1991型號(hào)的道奇蘭姆車(chē),回收汽車(chē)侵蝕掉大量的利潤(rùn)。

          豐田公司對(duì)回收汽車(chē)的修理耗費(fèi)12.4億美元,通用汽車(chē)公司則為1992年的回收小汽車(chē)耗資達(dá)2億美元。

          因人為失誤或管理不善所造成的嚴(yán)重?fù)p失令人心驚。這些慘痛的事實(shí)足以使我們相信,質(zhì)量事關(guān)生存。

          03、1%的不合格,則所有的努力將可能化為零

          100-1=0這個(gè)等式,要求在質(zhì)量上必須達(dá)到100%合格,如果出現(xiàn)1%的不合格,則所有的努力將可能化為零,因此在質(zhì)量方面要追求盡善盡美、十全十美。

          為把100-1=0的質(zhì)量意識(shí)落到實(shí)處,某酒廠在員工中長(zhǎng)年開(kāi)展“消滅百分之一的八個(gè)不允許”活動(dòng),即:不允許一個(gè)瓶子刷不干凈。

          不允許一張商標(biāo)貼不整齊;不允許一瓶酒內(nèi)有可見(jiàn)物;不允許一個(gè)蓋子封不嚴(yán)密;不允許一個(gè)盒子折不到位。

          不允許一個(gè)箱子封不規(guī)范;不允許一處現(xiàn)場(chǎng)有死角;不允許一位員工馬馬虎虎。

          車(chē)間實(shí)行定期或不定期抽查、評(píng)比,對(duì)質(zhì)量意識(shí)、工作責(zé)任心不強(qiáng)的員工給予經(jīng)濟(jì)處罰、換崗、待崗等處理。

          對(duì)于在質(zhì)量方面貢獻(xiàn)突出的個(gè)人或班組,不但給予經(jīng)濟(jì)方面的獎(jiǎng)勵(lì),而且作為年終評(píng)選的重要依據(jù),使每個(gè)人都有危機(jī)感,時(shí)刻保持積極認(rèn)真的工作態(tài)度使得產(chǎn)品質(zhì)量不斷提升。

          04、100%合格,是企業(yè)長(zhǎng)久保持信譽(yù)的根本

          一次,海爾的楊綿綿在分廠檢查質(zhì)量工作,在一臺(tái)冰箱的抽屜里發(fā)現(xiàn)了一根頭發(fā)絲。

          她立即召開(kāi)全體相關(guān)人員會(huì)議,有的職工說(shuō),一根頭發(fā)絲不會(huì)影響冰箱的質(zhì)量,拿掉就是了,沒(méi)什么大驚小怪的。

          但楊綿綿斬釘截鐵地告訴在場(chǎng)的干部職工:“抓質(zhì)量就是要連一根頭發(fā)絲也不放過(guò)!”

          質(zhì)量是產(chǎn)品的生命,是競(jìng)爭(zhēng)力的保證,它直接影響到企業(yè)形象及產(chǎn)品形象。前述松下幸之助的那句名言,話雖簡(jiǎn)單,卻蘊(yùn)藏著深刻的道理。

          100件產(chǎn)品,99件質(zhì)量過(guò)硬,只有1件是次品,則意味著產(chǎn)品將100%失去市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。因?yàn)槭袌?chǎng)上沒(méi)有1%的僥幸。

          對(duì)任何一家企業(yè)來(lái)說(shuō),都要做到不準(zhǔn)任何有瑕疵的產(chǎn)品出廠,凡上市的產(chǎn)品必須百分之百的合格,這是企業(yè)長(zhǎng)久保持信譽(yù)的根本。

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