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          服務怎樣做才能零流失、零差評,還能節(jié)約營銷成本?

          客戶流失已成為很多企業(yè)所面臨的尷尬局面。他們大多也都知道客戶流失的代價不僅僅表現(xiàn)為失去實際營業(yè)額,其潛在波動影響意味著更大的損失,需要企業(yè)至少再開發(fā)十個新客戶才能予以彌補。但當問及企業(yè)客戶為什么流失時,很多企業(yè)老總都會一臉迷茫,當談到如何防范客戶流失時,他們更是啞口無言。

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          中國企業(yè)的營銷觀念已經經過了幾十年的考驗,共歷經了四個主要階段。從最開始是“皇帝女兒不愁嫁”的生產理念,過渡到“酒香不怕巷子深”的產品理念,再發(fā)展到“好貨還要勤吆喝”的推銷理念,最后進入了以客戶為中心、以需求為導向的服務營銷理念。服務型企業(yè)的浪潮在21世紀再一次在全世界興起,越來越多的企業(yè)爭著進入到服務領域。

          處理不當,投訴不斷

          企業(yè)都希望能夠快速解決客戶燃眉之急,讓客戶滿意。然而,大部分企業(yè)在消滅客戶“投訴”的路上仍然面臨挑戰(zhàn):

          1).任務分配不合理,工程師不能及時到場

          i.廠家有不同型號機器設備,需要具備相應資質或技能等級的人員,如何才能有效精準進行分配維修任務?

          ii.每個工程師技能素質或某些原因會影響到派工,如及時了解工單分配情況?

          iii.如何及時直觀了解技術人員是否及時到場服務?

          2).多次上門還修不好,客戶抱怨不斷

          i.客戶有多臺設備需維修,如何保證配件及時到位?

          ii.不同型號的設備,可能具有不同的服務內容,如何排查之前維修過的記錄?

          iii.服務人員在服務過程中,如何及時高效的處理問題,并做好服務過程記錄?

          3).無數(shù)據無平臺,不知道問題出在哪

          i.服務主管如何及時掌握現(xiàn)場服務情況?

          ii.維修的各類問題,如何統(tǒng)計分析?

          iii.如何將同樣問題避免在事件發(fā)生前?

          投訴容易,五星難得

          CRM服務通幫你做好這幾件事兒,讓派工更及時,維修更專業(yè),好評更容易!

          從及時的派工到專業(yè)化的上門服務,再到數(shù)字化的服務運營,當客戶需要時,工程師以最快的速度到場,最高效率的一次性完成維修,讓售后服務保障真正成為售后服務享受。

          1).智能派工,隨時隨地知道工程師在哪!

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          ▲ 甘特圖、地圖派工平臺

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          ▲ 員工技能

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          ▲ 員工派單

          2).多次上門還修不好,客戶抱怨不斷

          工程師利用移動端接收工單提醒,實時記錄現(xiàn)場完成情況,如測量數(shù)據或檢驗問題,現(xiàn)場拍照,維修過程記錄等,形成服務報告存底,客戶現(xiàn)場驗收并通過電子簽名確認后,工程師即可“完成工單”并離場,標準化現(xiàn)場服務動作。

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          ▲ 移動端解決方案

          3).數(shù)字化,幫客戶“管好家”

          體系化:從目標、流程、行為、結果等維度進行360度全息數(shù)據分析,可視化統(tǒng)計圖表一目了然;

          個性化:可根據不同的條件值隨需進行報表與圖表的DIY創(chuàng)建和設計;

          精細化:可按部門、員工或日期多維查看目標數(shù)據,精準化管理各部門/員工數(shù)據查看權限;統(tǒng)計數(shù)據支持查看明細,幫助企業(yè)科學決策;

          移動化:數(shù)據云端自動匯總統(tǒng)計,手機訂閱,實時查看;

          業(yè)務數(shù)據:增加鎖定功能,控制數(shù)據安全及準確性;

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          ▲ 服務數(shù)據平臺

          CRM服務通是企業(yè)專屬的一站式數(shù)字化服務管理平臺,以工單全流程為核心,貫通了企業(yè)內各相關組織,并對下游合作伙伴的服務力量進行整合,使企業(yè)的在線服務和現(xiàn)場服務管理都變得完善。客戶數(shù)據和服務數(shù)據得以沉淀并存儲到CRM。

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