澗光石化深化應(yīng)用SIPM/PLM系統(tǒng)
項(xiàng)目背景
洛陽澗光特種裝備股份有限公司位于洛陽市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)，是致力于石油化工行業(yè)非標(biāo)設(shè)備研究、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、技術(shù)咨詢與技術(shù)服務(wù)的高新技術(shù)企業(yè)。主要產(chǎn)品有延遲焦化水力除焦設(shè)備及程序控制系列、焦炭塔自動頂、底蓋機(jī)、高溫特閥系列、水力除焦自動檢測系統(tǒng)和硫磺濕法造粒成套環(huán)保設(shè)備等。公司下設(shè)銷售中心、技術(shù)中心、生產(chǎn)中心、行政中心等機(jī)構(gòu)。2009年與美國CleanHarbors公司(NYSE:CLH)合資成立科派（上海）機(jī)電科技有限公司，為石油化工行業(yè)提供專業(yè)的工程技術(shù)服務(wù)。
公司以產(chǎn)品研發(fā)為主導(dǎo)，擁有《氣動四通旋塞閥》、《自動除焦器》、《塔頂蓋自動開合機(jī)構(gòu)》、《焦炭塔平板式自動底蓋機(jī)》、《平板閘閥自動密封結(jié)構(gòu)》、《水力切焦焦炭厚度自動檢測系統(tǒng)》、《保護(hù)套筒升降機(jī)構(gòu)》、《自動鎖緊機(jī)構(gòu)》、《回轉(zhuǎn)升降機(jī)構(gòu)》、《硫磺濕法成型裝置》、《回轉(zhuǎn)體型結(jié)構(gòu)的自動除焦器》、《鉆桿頂部驅(qū)動機(jī)構(gòu)》等多項(xiàng)國家專利。1989年公司獲得了由中國石油化工總公司頒布的《進(jìn)步獎證書》，2004年獲得由洛陽市科學(xué)技術(shù)局頒發(fā)的《洛陽市科技企業(yè)證書》，2011年獲得由科學(xué)技術(shù)部科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金管理中心頒發(fā)的《科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金立項(xiàng)證書》，2012年獲得由河南省科學(xué)技術(shù)廳、河南省財(cái)政廳、河南省國家稅務(wù)局、河南省地方稅務(wù)局共同頒發(fā)的《高新技術(shù)企業(yè)證書》，2012年獲得由中共洛陽市委洛陽市人民政府頒發(fā)的《突出貢獻(xiàn)獎》。
項(xiàng)目目標(biāo)
通過SIPM/PLM項(xiàng)目實(shí)施，達(dá)成以下目標(biāo)：
1、優(yōu)化設(shè)計(jì)：通過系統(tǒng)實(shí)施，優(yōu)化一期實(shí)施中發(fā)現(xiàn)的問題，改善流程，增強(qiáng)協(xié)同設(shè)計(jì)功能。
2、優(yōu)化工藝：通過系統(tǒng)實(shí)施，優(yōu)化一期實(shí)施中發(fā)現(xiàn)的問題，改善流程。
3、項(xiàng)目管理：產(chǎn)品開發(fā)過程在PLM系統(tǒng)中得到有效管控，規(guī)范產(chǎn)品開發(fā)流程；規(guī)范輸入、輸出、評審等過程文件的管理，所有文件完整、齊套，流程清晰；開發(fā)過程中的任務(wù)指定到責(zé)任人，崗位任務(wù)職責(zé)清晰明確；保證開發(fā)各過程可記錄，可追溯；對任務(wù)進(jìn)度的及時性和輸出的正確性進(jìn)行有效管理和監(jiān)控；提升項(xiàng)目計(jì)劃、數(shù)據(jù)及進(jìn)度的透明度和可執(zhí)行性。
4、通過PLM實(shí)現(xiàn)部門與部門之間的協(xié)同和數(shù)據(jù)共享，且各部門各角色之間權(quán)限職責(zé)明確。
圖一、研發(fā)管理模型全景圖
系統(tǒng)提供專門的文檔模板庫，規(guī)范工程師設(shè)計(jì)工作，提高企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化程度。由于該模板庫公司共享，任意時刻工程師均獲得的最新版模板。只有采用標(biāo)準(zhǔn)模板設(shè)計(jì)出的文件，才能正常進(jìn)行電子簽名，將日常工作中的所有模板梳理好后，集中納入文檔模板庫中管理，方便工程師編制文件時調(diào)用，如下圖：
圖二、文檔模板管理
產(chǎn)品開發(fā)過程通過按不同類型納入到項(xiàng)目模板中進(jìn)行固化，項(xiàng)目模板的作用：
a)模板的作用：快速的計(jì)劃編制、規(guī)范化的項(xiàng)目執(zhí)行流程、標(biāo)準(zhǔn)的輸出控制；
b)模板的內(nèi)容：包括項(xiàng)目成員、計(jì)劃內(nèi)容、計(jì)劃間關(guān)系及其輸出項(xiàng)；
c)建立的模板可調(diào)整，模板調(diào)用時可按實(shí)際項(xiàng)目管理的需要進(jìn)行裁剪；
按企業(yè)業(yè)務(wù)管理的需求梳理的各類業(yè)務(wù)流程都可通過PLM系統(tǒng)項(xiàng)目模板進(jìn)行固化，即將流程的活動、輸出、輸出模板及輸出物的簽審流程通過PLM系統(tǒng)項(xiàng)目管理、文檔模板及工作流管理模塊進(jìn)行固化，實(shí)際項(xiàng)目策劃中按對應(yīng)管理流程調(diào)用對應(yīng)業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目模板進(jìn)行項(xiàng)目的策劃，項(xiàng)目模板的固化：
圖四、項(xiàng)目管理過程
對于正在執(zhí)行中或已完成的項(xiàng)目，可以通過對已發(fā)出的任務(wù)比照本項(xiàng)目的項(xiàng)目日歷，分別按計(jì)劃工時、績效工時、實(shí)際工時與額定工時進(jìn)行項(xiàng)目績效統(tǒng)計(jì)。
計(jì)劃工時：統(tǒng)計(jì)未完成任務(wù)的計(jì)劃工時；
績效工時：統(tǒng)計(jì)已完成任務(wù)的計(jì)劃工時；
實(shí)際工時：統(tǒng)計(jì)已完成任務(wù)在當(dāng)時提交時填寫的任務(wù)報(bào)告中的實(shí)際工時。如果任務(wù)被打回過，則以最后一次提交的任務(wù)報(bào)告中的實(shí)際工時為準(zhǔn)；
額定工時：項(xiàng)目日歷中工作日時數(shù)與成員數(shù)的乘積。
按項(xiàng)目成員的工時統(tǒng)計(jì)：PLM系統(tǒng)中單個項(xiàng)目可以統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目成員的工時，如下圖：
圖五、項(xiàng)目工時統(tǒng)計(jì)
下達(dá)任務(wù)后，系統(tǒng)會自動把任務(wù)發(fā)送到指定的任務(wù)執(zhí)行人處，然后執(zhí)行人要在任務(wù)列表中接受或拒絕該新任務(wù)，如果用戶拒絕該任務(wù)，則系統(tǒng)會自動把任務(wù)返回到下達(dá)人處進(jìn)行重新分配;執(zhí)行人接受任務(wù)后即開始執(zhí)行任務(wù)，一般為設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)，當(dāng)任務(wù)中的所有設(shè)計(jì)都完成并通過審核且歸檔/檢入后，執(zhí)行人才能執(zhí)行完成任務(wù)操作。如果任務(wù)有指定的確認(rèn)人，則系統(tǒng)會自動把完成的任務(wù)提交到任務(wù)確認(rèn)人處，任務(wù)確認(rèn)人將對任務(wù)中設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)的完整性進(jìn)行確認(rèn)，確認(rèn)通過后，任務(wù)才真正完成；如果確認(rèn)不通過，則系統(tǒng)會自動把任務(wù)返回到執(zhí)行人處進(jìn)行補(bǔ)充設(shè)計(jì)后再重新提交：
圖六、任務(wù)管理
澗光股份未來業(yè)務(wù)合同簽訂后由銷售創(chuàng)建工程信息（填寫客戶信息），產(chǎn)品負(fù)責(zé)人（總體設(shè)計(jì)師）創(chuàng)建產(chǎn)品信息，上傳技術(shù)協(xié)議和客戶圖紙，研發(fā)、水力、密閉和特閥的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)通過AutoCAD Mechanical 接口提取完整的產(chǎn)品BOM信息，研發(fā)、硫磺、煉油和工控在導(dǎo)出清單后在系統(tǒng)搭建BOM，在系統(tǒng)內(nèi)完成產(chǎn)品總成工藝路線工時維護(hù)，指定對應(yīng)關(guān)鍵件的工藝文件。數(shù)據(jù)模型如下：
圖七、產(chǎn)品管理
1、研發(fā)、水力、密閉和特閥可以采用BOM管理方案一、方案二、方案三搭建BOM，建議采用方案一；
2、研發(fā)、硫磺、煉油可以采用結(jié)構(gòu)BOM管理方案二或方案三搭建BOM；
3、電控部分可以采用案BOM方案四構(gòu)建BOM結(jié)構(gòu)；
為了規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)件管理，只允許標(biāo)準(zhǔn)化員創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)件，一般設(shè)計(jì)工程師只允許從標(biāo)準(zhǔn)庫引用標(biāo)準(zhǔn)件。若是需要新增標(biāo)準(zhǔn)件由設(shè)計(jì)工程師提交申請，由標(biāo)準(zhǔn)化員在標(biāo)準(zhǔn)庫增加；
圖八、標(biāo)準(zhǔn)件管理
發(fā)布產(chǎn)品基線，即將各階段的產(chǎn)品的技術(shù)狀態(tài)（包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、圖紙、文檔等）成套地記錄下來，以便于產(chǎn)品的后期開發(fā)、變更、使用、維護(hù)、售后及備件供應(yīng)等；
圖九、產(chǎn)品基線管理
業(yè)務(wù)合同簽訂或者立項(xiàng)后由產(chǎn)品負(fù)責(zé)人創(chuàng)建工程信息，編制設(shè)計(jì)輸入
文件并上傳到系統(tǒng)：
圖十、工藝包管理
為規(guī)范工藝設(shè)計(jì)過程標(biāo)準(zhǔn)化，PLM系統(tǒng)提供標(biāo)準(zhǔn)工序庫（典型工藝庫）、設(shè)備庫、材料庫工藝裝備基礎(chǔ)庫輔助工藝設(shè)計(jì)時選用；系統(tǒng)中各種庫可根據(jù)選用模式進(jìn)行分類提升工藝設(shè)計(jì)的選用效率并逐步積累完善各基礎(chǔ)庫。
圖十一、工藝基礎(chǔ)庫管理
材料定額顯示該零件的原材料、毛坯等信息。當(dāng)零部件制造方式是自制或外協(xié)時，企業(yè)經(jīng)常需要計(jì)算該零部件的材料消耗定額及材料利用率等統(tǒng)計(jì)信息，因此，系統(tǒng)提供了材料定額計(jì)算功能，即根據(jù)零部件及其所用材料進(jìn)行材料消耗定額、材料利用率等計(jì)算，并將計(jì)算結(jié)果顯示在相應(yīng)的材料定額信息中。
圖十二、工藝基礎(chǔ)庫管理
總結(jié)：
1、建立統(tǒng)一的集團(tuán)共享的項(xiàng)目管理系統(tǒng)，有效管控開發(fā)進(jìn)度及質(zhì)量；
2、依照公司開發(fā)流程管理各階段交付成果、項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃、進(jìn)度管控、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)警管理；
3、推動項(xiàng)目文檔標(biāo)準(zhǔn)化、表單電子化、審批流程信息化、便捷化；
4、統(tǒng)一產(chǎn)品資料及數(shù)據(jù)源頭，有效管控文檔版本，確�，F(xiàn)場技術(shù)文件與PLM中狀態(tài)、內(nèi)容保持一致；
5、以產(chǎn)品為中心，實(shí)現(xiàn)工藝結(jié)構(gòu)化有效管控，為打通MES信息流做好數(shù)據(jù)鋪墊；
6、構(gòu)建互通共享的項(xiàng)目數(shù)據(jù)管理平臺，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的快速統(tǒng)計(jì)及分析；
7、固化工程變更管理，保證技術(shù)變更的受控性和規(guī)范化。
