合作共贏丨洛陽開遠智能精機有限公司ERP項目啟動會順利召開
公司介紹
開遠智能立足軸承和汽車零部件行業(yè)，面向鐵路、航空航天等領(lǐng)域，專注于智能組裝、在線檢測、仿真試驗、智能配送以及基于前述技術(shù)基礎(chǔ)的智能制造系統(tǒng)軟硬件集成，已成為行業(yè)內(nèi)全球諸多跨國公司、國內(nèi)頭部企業(yè)的戰(zhàn)略供應(yīng)商。
需求背景
隨著智能制造，智慧生產(chǎn)呼聲越來越高，公司業(yè)務(wù)的快速增長，成本的日益高漲，庫存的不合理積壓，數(shù)據(jù)的填報不準確、不及時，客戶訂單不能及時回應(yīng)，部門之間日益困難的協(xié)調(diào)溝通。管理者變成救火大隊長，領(lǐng)導需要的資料無法及時提供，導致無法及時準確的做出決策，以至于失去客戶，失去市場，面對這些困惑，為了提高企業(yè)競爭力，公司導入ERP管理目的是改變現(xiàn)狀，適應(yīng)變化，加快發(fā)展，資源規(guī)劃與整合。
項目啟動會
2022年10月10日，洛陽開遠智能精機有限公司ERP項目啟動會在機器人智能化裝備產(chǎn)業(yè)園竹石公社順利召開。
會議開始之初開遠智能總經(jīng)理杜宏林指出通過上ERP可以解決我們什么問題？之前設(shè)計團隊一張報表到了采購環(huán)節(jié)時將數(shù)據(jù)輸入報表，經(jīng)過出納時還需要將數(shù)據(jù)輸入表，那么在東西買回來到倉庫的是時候還需要在進行數(shù)據(jù)錄入表中，到財務(wù)人員的時候還需要重復動作錄入，那么通過上ERP之后，可以節(jié)省大量的無效動作，并且可以讓大家去做更重要的事情，提高價值。同時杜總還講到，十月十日，加在一起構(gòu)成了萌芽的萌字，草木生長，所有事物的開端，在今天這個十全十美的日子里，通過大家共同的努力可以把ERP的建設(shè)在沃客團隊的支持下，取得圓滿的結(jié)果，另外也對沃客團隊的到來表示感謝！
會議內(nèi)容：
在會中，此次項目經(jīng)理——李俊鋒闡述了本次項目目標：
1、通過對企業(yè)產(chǎn)品的信息化管理，推進采購、銷售業(yè)務(wù)的標準化、規(guī)范化；
2、通過批次需求計劃，減輕復雜的需求計算，提高排產(chǎn)的工作效率與準確性
3、實現(xiàn)采購、銷售訂單完成進度的自主跟蹤、查詢以及質(zhì)量的全面追溯；
4、建立標準化作業(yè)流程，保證庫存數(shù)據(jù)準確；
5、通過各模塊業(yè)務(wù)流程規(guī)范化管控，數(shù)據(jù)完整性，實現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)成本核算；
6、通過業(yè)務(wù)財務(wù)數(shù)據(jù)貫通，項目維度管控，實現(xiàn)企業(yè)的業(yè)財一體化。
另外在本次的啟動會明確了雙方項目組成員和項目組成員職責以及項目范圍涉及采購管理、銷售管理、存貨管理、會計總賬管理、批次需求計劃等等。
會上，沃客科技方領(lǐng)導與開遠智能方領(lǐng)導也對本次啟動會作了總結(jié)講話。
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