順祥機(jī)械數(shù)字化管理新起點(diǎn)
【客戶簡(jiǎn)介】
洛陽(yáng)順祥機(jī)械有限公司（以下簡(jiǎn)稱“順祥機(jī)械”）是集礦山機(jī)械產(chǎn)品研發(fā)、機(jī)械制造、安裝調(diào)試、技術(shù)服務(wù)、銷售為一體的現(xiàn)代化公司,不斷為用戶提供優(yōu)質(zhì)、平價(jià)的產(chǎn)品和貼心的服務(wù)。公司擁有萬(wàn)噸產(chǎn)能的V法鑄造生產(chǎn)線和千噸的樹(shù)脂砂、覆膜砂生產(chǎn)線鑄造中心、熱處理中心、機(jī)械加工和鉚焊中心，可滿足客戶機(jī)械制造一條龍服務(wù)。
主要經(jīng)營(yíng)加工項(xiàng)目:退火、正火、淬火、回火、調(diào)質(zhì)、滲碳、固溶和時(shí)效處理，技術(shù)力量雄厚，管理規(guī)范，檢測(cè)設(shè)備先進(jìn)，構(gòu)成了完整的生產(chǎn)體系。
【需求背景】
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的逐漸加劇，順祥機(jī)械在發(fā)展過(guò)程中也曾面臨巨大的壓力，為了在市場(chǎng)找到更高、更廣的發(fā)展空間，公司尋求自身突破，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。在“走出去、引進(jìn)來(lái)”的策略方針指引下，通過(guò)多次溝通與慎重的考量，最終選擇與我司進(jìn)行合作，公司領(lǐng)導(dǎo)層希望借助于全面的信息化建設(shè)，讓整個(gè)公司的管理更上一個(gè)臺(tái)階，邁出“數(shù)字化管理”的第一步，順祥機(jī)械總經(jīng)理侯總更是提出要縮短工期，保時(shí)保質(zhì)的完成項(xiàng)目，為貫徹阿米巴經(jīng)營(yíng)理念打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
【預(yù)期目標(biāo)】
1、銷售、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)等部門業(yè)務(wù)流程打通，信息共享，提高工作效率。
2、細(xì)化物料管理，建立規(guī)范的物料信息和BOM信息。
3、針對(duì)出庫(kù)、入庫(kù)，能夠依據(jù)不同倉(cāng)庫(kù)形成清晰地?cái)?shù)據(jù)報(bào)表，便于庫(kù)存分析；
4、能夠控制生產(chǎn)過(guò)程中的材料消耗，事后做成本核算分析。
【項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)】
2020年3月31日，洛陽(yáng)順祥機(jī)械有限公司ERP項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)正式召開(kāi)，銷售部、倉(cāng)庫(kù)、技術(shù)部、財(cái)務(wù)部等軟件使用人員均參加會(huì)議，雙方針對(duì)本次ERP項(xiàng)目的實(shí)施周期、實(shí)施目標(biāo)達(dá)成共識(shí)。侯總高度重視本次信息化項(xiàng)目，表示“一定要重視公司的改革舉措，確保信息化項(xiàng)目成功上線”。我們可以預(yù)見(jiàn)到，隨著企業(yè)信息化的進(jìn)一步發(fā)展，順祥機(jī)械在未來(lái)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中必將穩(wěn)步前進(jìn)。
